[ 超級管理員, 2023-09-26 ]
為使集團下發(fā)的內(nèi)部管理制度在公司能有效地落實和執(zhí)行，促進公司各項工作制度化、規(guī)范化和精細化管理，近期，公司利用集中培訓學習的方式積極開展宣貫活動。
8月30日至31日，公司組織開展《信息系統(tǒng)管理辦法》和《企業(yè)合規(guī)管理辦法》制度宣貫培訓學習，公司副總經(jīng)理趙偉就本次培訓明確提出了學習目的、要求以及公司制度如何有效落地執(zhí)行。培訓由蘇州黑馬科技總經(jīng)理朱海亞和公司綜合辦公室主任李健主講解讀，并對公司信息系統(tǒng)管理和企業(yè)合規(guī)管理的現(xiàn)狀進行盤點，各分廠、部門分管負責人、業(yè)務管理人員共計65人參加本次培訓學習。
為確保集團下發(fā)的內(nèi)部管理制度有效執(zhí)行，推進各項制度宣貫工作和監(jiān)督落實，在培訓學習中公司明確提出了三點要求：一是高度重視，精心組織。各分廠、部門負責人要按照此次培訓的要求，組織本單位全員認真熟知制度的內(nèi)容和工作流程；二是加強流程管理，嚴格遵守執(zhí)行。全體員工要以此次學習活動為契機，進一步加強對企業(yè)內(nèi)部管理制度的學習掌握并認真加以貫徹執(zhí)行，切實把各項管理制度作為提升工作標準、規(guī)范業(yè)務流程的基本遵循；三是強化監(jiān)督，落實責任。本次制度培訓學習的根本目的是要求各分廠、部門及時對照管理制度，查問題、補短板，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，職能部門要不斷加強自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實擔負起制度執(zhí)行的主體責任，確保制度的嚴肅性。
制度的出臺下發(fā)是為了得到有效遵守和實施，所以制度的宣貫培訓學習是第一步，只有做好制度的宣貫學習，才能使廣大干部、職工進一步了解制度、熟悉制度、遵守制度、敬畏制度，增強員工對制度的理解力、執(zhí)行力，最終實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、精細化。本次培訓是集團制度宣貫培訓工作的第一課，各部門、分廠高度重視，全力配合，各位宣講人積極備課，精心準備，參訓人員認真聽講，遵守課堂紀律，制度宣貫培訓收到了良好的效果，為集團各項制度的貫徹落實打下堅實基礎(chǔ)。
（孟少強）
中衛(wèi)基地
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